加强绩效管理 促进目标实现
西南公司达州公司开展组织绩效考核管理办法宣贯会
作者:郑仁康  时间:2020-07-14  点击量:   
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为进一步加强绩效管理,强化组织目标考核,保证价值评价体系的公正和价值兑现体系的公平,更好实现股份公司和集团公司提出的“品质铁建”战略目标,7月10日,西南公司达州公司召开了组织绩效考核管理办法宣贯会。达州公司全体员工参加了本此会议。

会上,西南公司人力资源部首先就本此组织绩效考核管理办法宣贯的背景及重要意义,考核的导向、实现的目标等方面作了说明。人力资源部提到:为更好承接集团管控标准,保证西南公司整体战略方向与股份公司、集团公司一致,各子单位需要顺应集团对西南公司的整体考核要求和标准,思考自身的工作计划和管理提升。新修订的《组织绩效考核管理办法》从考核周期、指标设定、过程跟踪、结果运用等方面都有了更科学合理的优化,希望各子公司能够高度重视,加强学习,认真践行绩效管理工作,提高绩效管理意识,全力以赴保障组织目标的实现。

接着,人力资源部就新修订的《组织绩效考核管理办法》做了全面细致的讲解,内容涵盖组织绩效考核的意义、考核体系、考核模式、指标设定、考核周期、考核维度、结果运用、操作指引等方面让在场的每个人对该办法有了具体全面的了解。之后的现场答疑环节,结合达居公司及岗位实际,大家陆续提出疑问,得到了一一解答。

宣贯会最后,全体与会人员进行了现场测试,均顺利过关;进一步巩固了学习内容,为后续绩效工作的开展打下了坚实基础。

通过此次绩效宣贯,从部门到个人,从领导到员工,大家都对绩效管理有了全新的认识,明白了制度的初衷和导向,明确了公司、部门和个人在组织绩效管理过程中承担的角色和未来要提高的工作方向;也深刻意识到绩效管理之路任重而道远,需要每个人的携手努力。达州公司将认真贯彻执行制度要求,让绩效管理成为实现组织和个人目标的助推器。

宣贯会现场

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